2024年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院專升本《物流與供應(yīng)鏈管理》考試大綱
2025-07-29 來源:中國教育在線
2024年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院專升本《物流與供應(yīng)鏈管理》考試大綱已公布,大綱介紹了考試內(nèi)容和要求、考試形式及試卷結(jié)構(gòu)、參考書目、題型示例等內(nèi)容。
2024年華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院普通專升本考試
《物流與供應(yīng)鏈管理》考試大綱
Ⅰ.考試性質(zhì)
本科插班生招生考試是由??飘厴I(yè)生參加的選拔性考試。高等學(xué)校根據(jù)考生的成績,按已確定的招生計劃,德、智、體全面衡量,擇優(yōu)錄取。因此,本科插班生考試應(yīng)有較高的信度、效度、必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度。
Ⅱ.考試內(nèi)容和要求
一、考試基本要求
本大綱為物流管理專業(yè)插班生專門編寫,作為考試命題的依據(jù)。物流管理學(xué)是物流管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課,通過該課的學(xué)習(xí)和考試,為其他與管理有關(guān)課程打下一個理論基礎(chǔ),考察學(xué)生對物流管理學(xué)基本知識和理論的掌握和應(yīng)用能力。
二、考核知識點及考核要求
本大綱的考核要求分為“識記”、“領(lǐng)會”、“應(yīng)用”三個層次,具體含義是:
識記:能解釋有關(guān)的概念、知識的含義,并能正確認識和表述。
領(lǐng)會:在識記的基礎(chǔ)上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。
應(yīng)用:在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。
第1章物流與物流管理
1.1物流概述
識記:物流的含義
領(lǐng)會:現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別
1.2物流管理概述
識記:物流管理的概念
物流管理的原則
領(lǐng)會:“效益背反”學(xué)說的基本思想
“第三個利潤源”說的基本思想
“物流冰山”說的基本思想
1.3電子商務(wù)物流管理
識記:電子商務(wù)物流管理
領(lǐng)會:電子商務(wù)物流管理的內(nèi)容
電子商務(wù)物流管理的職能
1.4物流的作用
應(yīng)用:物流在微觀經(jīng)濟運行中的作用
物流在宏觀經(jīng)濟運行中的作用
1.5物流的主要環(huán)節(jié)
識記:運輸、倉儲、配送、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息的概念
領(lǐng)會:運輸合理化的影響因素
倉儲合理化的標志
配送的作用
包裝的功能
流通加工和一般生產(chǎn)型加工的區(qū)別
物流信息的特征
1.6物流系統(tǒng)
識記:物流系統(tǒng)的概念
1.7物流的未來發(fā)展趨勢
應(yīng)用:物流的未來發(fā)展趨勢
第2章 倉儲管理
2.1倉儲管理概述
識記:倉儲管理的概念
領(lǐng)會:倉儲管理的原則
2.2入庫管理
應(yīng)用:入庫過程中常見問題的處理
2.3在庫管理
識記:商品保管的原則
盤點作業(yè)的目的
2.4出庫管理
識記:“三不三核五檢查”
領(lǐng)會:商品出庫中常發(fā)生的問題及處理
2.5庫存管理
識記:庫存的概念
領(lǐng)會:庫存控制的目標
應(yīng)用:ABC分析法的基本原理
定量訂貨法的原理
第3章配送管理
3.1配送模式
識記:自營配送、共同配送、互用配送、第三方配送的概念
領(lǐng)會:第三方配送的基本形式
應(yīng)用:共同配送的問題及解決辦法
3.2配送成本管理
領(lǐng)會:配送成本控制策略
3.3配送中心
識記:配送中心的概念
領(lǐng)會:配送中心的功能、作業(yè)流程
應(yīng)用:配送中心選址的影響因素
第4章 物流信息管理
4.1條碼技術(shù)
領(lǐng)會:條碼技術(shù)的特點
應(yīng)用:條碼技術(shù)的應(yīng)用
4.2RFID技術(shù)
領(lǐng)會:RFID技術(shù)的優(yōu)勢
應(yīng)用:RFID技術(shù)的應(yīng)用
4.3EDI技術(shù)
識記:EDI的概念
領(lǐng)會:EDI的功能
應(yīng)用:EDI的運用
4.4GPS技術(shù)
應(yīng)用:GPS技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用
4.5GIS技術(shù)
應(yīng)用:GIS技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用
4.6物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
應(yīng)用:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用
第5章物流模式管理
5.1自營物流
識記:自營物流的概念
領(lǐng)會:自營物流的優(yōu)缺點
5.2第三方物流
識記:第三方物流的概念
領(lǐng)會:第三方物流的特征
應(yīng)用:第三方物流的優(yōu)點
5.3第四方物流
識記:第四方物流的概念
領(lǐng)會:第四方物流的特征
應(yīng)用:第四方物流與第三方物流的異同
5.4物流聯(lián)盟
識記:物流聯(lián)盟的概念
領(lǐng)會:物流聯(lián)盟的特征
5.5綠色物流
識記:綠色物流的概念
應(yīng)用:綠色物流的實施與應(yīng)用
5.6再生資源物流
識記:再生資源物流的概念
領(lǐng)會:再生資源物流的作用
5.7冷鏈物流
識記:冷鏈物流的概念
領(lǐng)會:冷鏈物流的特點
應(yīng)用:冷鏈物流的發(fā)展趨勢
5.8逆向物流
識記:逆向物流的概念
領(lǐng)會:逆向物流的特點
5.9物流模式選擇
應(yīng)用:物流模式選擇的考慮因素
第6章 供應(yīng)鏈管理
6.1供應(yīng)鏈概述
識記:供應(yīng)鏈的概念
領(lǐng)會:供應(yīng)鏈的主要流程
6.2供應(yīng)鏈管理概述
識記:供應(yīng)鏈管理的概念
領(lǐng)會:供應(yīng)鏈管理的特點
應(yīng)用:供應(yīng)鏈管理的作用
6.3供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
識記:快速反應(yīng)(QR)、企業(yè)資源計劃(ERP)的概念
領(lǐng)會:實施VMI的好處
應(yīng)用:供應(yīng)鏈管理模式
第7章 供應(yīng)鏈采購管理
7.1采購的概述
識記:采購、采購管理、供應(yīng)鏈采購的概念
領(lǐng)會:供應(yīng)鏈采購的作用
應(yīng)用:供應(yīng)鏈采購管理的內(nèi)容
7.2供應(yīng)鏈采購方式
領(lǐng)會:準時化采購的優(yōu)點
應(yīng)用:電子采購模式
第8章供應(yīng)鏈關(guān)系管理
8.1供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系概述
識記:供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系(SCP)的概念
領(lǐng)會:建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義
8.2供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系的特征
領(lǐng)會:供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理關(guān)系的特征
第9章供應(yīng)鏈優(yōu)化與整合
9.1供應(yīng)鏈失靈
識記:牛鞭效應(yīng)的概念
領(lǐng)會:牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因
應(yīng)用:牛鞭效應(yīng)的表現(xiàn)及解決方法
9.2供應(yīng)鏈整合
9.3供應(yīng)鏈優(yōu)化
識記:供應(yīng)鏈優(yōu)化的概念
領(lǐng)會:供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的
應(yīng)用:供應(yīng)鏈優(yōu)化方案
第10章 供應(yīng)鏈與物流成本管理
10.1供應(yīng)鏈成本的概念與分類
10.2供應(yīng)鏈成本的影響因素(領(lǐng)會)
10.3供應(yīng)鏈成本控制
10.4物流成本概述
識記:物流成本的概念
領(lǐng)會:物流成本的影響因素
10.5物流成本的核算
10.6物流成本控制
Ⅲ.考試形式及試卷結(jié)構(gòu)
一、考試形式
閉卷,筆試,考試時間為150分鐘,試卷滿分為200分。
二、試卷題型
單項選擇題(30分)
判斷題(20分)
名詞解釋 (30分)
簡答題(50分)
論述題(30分)
案例分析題(40分)
Ⅳ.參考書目
《物流與供應(yīng)鏈管理》(作者:羅春燕、曹紅梅、趙博 主編 出版社:清華大學(xué)出版社 出版時間:2020年4月 ISBN:9787302547495)
V.題型示例
物流與供應(yīng)鏈管理模擬題(附參考答案)
一、單項選擇題(本大題共10小題,每小題3分,共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個符合題目要求,請將符合要求的備選項的代碼填寫在括號內(nèi),錯選或未選均無分。
1.“物流”的概念最早出現(xiàn)在【 】。
A.英國 B.中國 C.美國 D.日本
2.按照地域進行劃分,物流可分為國內(nèi)物流和【 】。
A.國際物流 B.供應(yīng)物流 C.生產(chǎn)物流 D.銷售物流
3.運輸主要實現(xiàn)的是物流的【 】。
A.時間價值 B形態(tài)價值 C.空間價值 D.以上都不是
4.招標采購的方式有【 】
A.公開招標 B.邀請招標 C.議標 D.以上都是
5.風(fēng)行牛奶對于玻璃瓶的回收屬于【 】。
A.采購物流 B.回收物流 C.廢棄物物流 D.銷售物流
6.【 】是一種全球性、全天候、高精度的導(dǎo)航定位和時間傳遞系統(tǒng)。
A.GPS B.GIS C.RS D.EDI
7. 某企業(yè)從德國緊急調(diào)配50千克的零件,應(yīng)采用________運輸方式?!?】
A.公路 B.鐵路 C.水路 D.航空
8. 條碼在物流中的作用是:【 】
A.車輛定位 B.貨物識別 C.防偽標志 D.車輛跟蹤
9. 托盤的裝卸設(shè)備主要是:【 】
A.吊車 B.叉車 C.鏟車 D.帶式輸送機
10.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢是【 】。
A.企業(yè)物流 B.流通加工 C.電子物流 D.管道運輸
二、判斷題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
以下說法如果是正確的就在后面的括號中打“√”號,錯誤的則打“×”號。
1.倉儲就是庫存?!?】
2.配送包含配貨和送貨兩個環(huán)節(jié)?!?】
3.供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式?!?】
4.物流信息就是運輸信息?!?】
5.政府單位不存在物流問題?!?】
6.網(wǎng)購中客戶收到貨品不滿意發(fā)生的退貨屬于逆向物流?!?】
7.第四方物流是在第三方物流發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?!?】
8.迂回運輸是一種舍近求遠的運輸形式。【 】
9.物流管理的目的就是追求成本的最小化。【 】
10.物流系統(tǒng)是一個動態(tài)系統(tǒng)?!?】
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
1.物流
2.綠色物流
3.倉儲
4.第三方物流
5.供應(yīng)鏈
四、簡答題(本大題共5小題,每小題10分,共50分)
1.現(xiàn)代物流的七個功能環(huán)節(jié)是什么?
2.常見的貨物運輸方式有哪些?
3.簡述物流信息的特點。
4.簡述裝卸搬運合理化的原則。
5.簡述供應(yīng)鏈管理的作用。
五、論述(本大題共2小題,每小題15分,共30分)
1.闡述電子商務(wù)與物流的關(guān)系。
2.闡述流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別。
六、案例分析題(本大題共2小題,每小20分,共40分)
冠生園集團選取第三方物流
冠生園集團是國內(nèi)唯一一家擁有“冠生園”、“大白兔”兩個中國馳名上標的老字號食品集團。集團生產(chǎn)大白兔奶糖、蜂制品系列、冷凍微波食品、面制品等食品,總計達到了2000多個品種,期中糖果銷售額近4億元。近幾年市場需求增大了,但運輸配送跟不上。集團擁有的近100輛車,要承擔(dān)上海市3000多家大小超市和門店的配送,還有北京、太原、深圳等地的貨物運輸。淡季運力空放,旺季忙不過來,每年維持車隊運行的成本得用就達上百萬元。
產(chǎn)品規(guī)格品種多、市場輻射面大,靠自己配送運輸成本高、浪費大。為此,2002年初,冠生園集團下屬合資企業(yè)達能餅干公司率先做出探索,將公司產(chǎn)品運輸全部交給第三方物流。物流外包以后,不僅配送準時、準點,而且費用要比自己做節(jié)省許多。達能公司把節(jié)約下來的資金投入到開發(fā)新產(chǎn)品與改進包裝上,使企業(yè)的業(yè)務(wù)又上了一個新臺階。為此,集團銷售部門專門組織各企業(yè)到達能公司學(xué)習(xí),決定在集團系統(tǒng)推廣他們的做法。經(jīng)過選擇比較,集團委托上海虹鑫物流有限公司作為第三方物流機構(gòu),搞門對門的物流配送。
上海虹鑫物流有限公司與冠生園集團簽約后,通過集約化配送,極大地提高了效率,每天一早,他們在計算機上輸入冠生園相關(guān)的配送數(shù)據(jù),制定出貨最佳搭配裝車作業(yè)圖,安排合理的車流路線。貨物不管多少,就是兩三箱也送。此外按照簽約要求,遇到貨物損壞,按規(guī)定賠償。一次,整整一車糖果在運往河北途中翻入河中,物流公司掏出5萬元,將掉入河中損耗的糖果全部“買下”。
據(jù)統(tǒng)計,冠生園集團自委托第三方物流以來,產(chǎn)品的流通速度加快,原來鐵路運輸發(fā)往北京的商品7天,現(xiàn)在上海虹鑫物流有限公司運輸只需2-3天,而且實行的是門對門的配送服務(wù)。第三方物流配送及時周到、保質(zhì)保量,使商品的流通速度加快,集團的銷售額有了較大的增長。此外,更重要的事,能使企業(yè)從非生產(chǎn)性的后道工序,即包裝、運輸中解脫出來,集中精力開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進包裝。
結(jié)合案例,回答下列問題:
1、冠生園集團放棄自營物流的原因是什么?
2、采用上海虹鑫物流有限公司提供的物流服務(wù),給冠生園集團帶來了哪些好處?
《物流與供應(yīng)鏈管理》參考答案
一、單項選擇題(本大題共10小題,每小題3分,共30分)
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
C | A | C | D | B | A | D | B | B | C |
二、判斷題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)
1.物流:是指物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。
2.綠色物流:在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時,實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化,是物流資源得到最充分的利用。
3.倉儲:是指通過倉庫對暫時不用的物品進行儲存和保管。
4.第三方物流:由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式
5.供應(yīng)鏈:圍繞核心企業(yè),從配套零件開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品呢送到消費者手中的,將供應(yīng)商、制造商、分銷商知道最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
四、簡答題(本大題共5小題,每小題10分,共50分)
1.現(xiàn)代物流的七個功能環(huán)節(jié)是什么?
運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理
2.常見的貨物運輸方式有哪些?
公路運輸、鐵路運輸、航空運輸、管道運輸、水路運輸。
3.簡述物流信息的作用。
物流信息的傳送連接著物流活動的各個環(huán)節(jié),并指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工作,起著橋梁和紐帶的作用。
物流信息可以幫助企業(yè)對物流活動的各個環(huán)節(jié)進行有效的計劃、協(xié)調(diào)與控制,以達到系統(tǒng)整體優(yōu)化的目標。
物流信息有助于提高物流企業(yè)科學(xué)管理和決策水平。
借助物流信息系統(tǒng)實現(xiàn)動態(tài)信息管理是確保物流系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)的保證。
4.簡述裝卸搬運合理化的原則。
防止無效裝卸作業(yè)、充分利用重力、充分利用機械、提高搬運活性
5.簡述供應(yīng)鏈管理的作用。
減少看庫存,降低成本
快速響應(yīng)顧客需求,縮短整個流程的時間
降低風(fēng)險
提高企業(yè)的核心競爭力
五、論述(本大題共2小題,每小題15分,共30分)
1.闡述電子商務(wù)與物流的關(guān)系。
電子商務(wù)的物流和物流的電子商務(wù)兩者是相互影響的。
電子商務(wù)對物流影響
1)電子商務(wù)改變傳統(tǒng)的物流觀念
2)電子商務(wù)改變物流的運作方式
3)電子商務(wù)改變物流企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)
4)電子商務(wù)促進物流基礎(chǔ)設(shè)施的改善和物流技術(shù)與物流管理水平的提高
5)電子商務(wù)對物流人才提出了更高的要求
物流對電子商務(wù)的影響
1)物流是的實現(xiàn)電子商務(wù)的保障
2)物流影響電子商務(wù)的運作質(zhì)量
3)物流是實現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)盈利的重要環(huán)節(jié)
2.簡述流通加工和生產(chǎn)加工的區(qū)別。
(1). 加工對象:
流通加工的對象是進入流通過程的商品,具有商品的屬性。
流通加工的對象是商品而生產(chǎn)加工對象不是最終產(chǎn)品,而是原材料;零配件、半成品。
(2). 加工程度:
流通加工大多是簡單加工,而不是復(fù)雜加工
流通加工是對生產(chǎn)加工的輔助及補充;流通加工不可能代替生產(chǎn)加工。
(3).創(chuàng)造價值:
生產(chǎn)加工可以創(chuàng)造價值及使用價值
流通加工則在于完善其使用價值并在不做大改變情況下提高價值。
(4). 企業(yè)性質(zhì):
流通加工的經(jīng)營組織者是商業(yè)企業(yè)或流 通企業(yè)。
生產(chǎn)加工的經(jīng)營者則是生產(chǎn)企業(yè)。
(5).加工目的:
商品生產(chǎn)加工是為了交換和消費。
流通加工是為了進行流通或為了消費(或再生產(chǎn))。
六、案例分析題(本大題共2小題,每20分,共40分)
1、冠生園集團放棄自營物流的原因是什么?
要點:(1)旺季設(shè)備資源不夠用,淡季設(shè)備資源閑置
(2)產(chǎn)品種類多,銷售地域廣,配送不及時等
(根據(jù)要點進行分析即可)
2、采用上海虹鑫物流有限公司提供的物流服務(wù),給冠生園集團帶來了哪些好處?
要點:(1)從節(jié)約物流成本角度分析:產(chǎn)品規(guī)格品種多、市場輻射面大,靠自己配送運輸成本高、浪費大
(2)從提升物流服務(wù)角度分析:物流外包以后,不僅配送準時、準點,而且費用要比自己做節(jié)省費用。達能公司把節(jié)約下來的資金投入到開發(fā)新產(chǎn)品與改進包裝上,使企業(yè)的業(yè)務(wù)又上了一個新臺階。為此,集團銷售部門專門組織各企業(yè)到達能公司學(xué)習(xí),決定在集團系統(tǒng)推廣他們的做法。經(jīng)過選擇比較,集團委托上海虹鑫物流有限公司作為第三方物流機構(gòu),搞門對門的物流配送。
(3)從專注企業(yè)核心競爭力角度分析:達能公司把節(jié)約下來的資金投入到開發(fā)新產(chǎn)品與改進包裝上,使企業(yè)的業(yè)務(wù)又上了一個新臺階。
上海虹鑫物流有限公司與冠生園集團簽約后,通過集約化配送,極大地提高了效率,每天一早,他們在計算機上輸入冠生園相關(guān)的配送數(shù)據(jù),制定出貨最佳搭配裝車作業(yè)圖,安排合理的車流路線。
(根據(jù)要點進行分析即可)