為什么要鼓勵(lì)職工學(xué)歷再提升？

為什么要鼓勵(lì)職工學(xué)歷再提升？人才是第一生產(chǎn)力。任何企業(yè)都應(yīng)該把人才看作企業(yè)最重要的組成部分。下面小編將為你解答，具體如下：

為什么要鼓勵(lì)職工學(xué)歷再提升？

1、增強(qiáng)歸屬感

協(xié)助企業(yè)穩(wěn)定骨干成員，使骨干成員有繼續(xù)深造的平臺(tái)。使員工在工作之余可以開展學(xué)習(xí)，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)工作兩位一體的平臺(tái)，使員工有歸屬感。

2、增強(qiáng)企業(yè)文化

使企業(yè)成員養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，從而改善企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)綜合人員素質(zhì)。

3、實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙發(fā)展

使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

像華為就善于招攬人才、賞識(shí)人才、重視人才。因?yàn)閷?duì)于華為來說，無論是技術(shù)創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新，最需要的都是人才，就像任正非一直強(qiáng)調(diào)的：“什么都可以缺，唯獨(dú)人才不能缺；什么都可以少，唯獨(dú)人才不能少；什么都可以不爭，唯獨(dú)人才不能不爭。”企業(yè)最寶貴的首先是人才，其次才是技術(shù)。

總而言之，個(gè)人學(xué)歷提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。員工的增強(qiáng)自身競爭力就是增強(qiáng)企業(yè)的競爭力！

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